开篇：化工工程监理公司在工程项目质量管理中扮演着至关重要的角色。以某大型石化项目为例，探讨化工工程监理公司在项目质量管理中的应用与实践，分析其技术标准和实施方法。

主体：该大型石化项目总投资约50亿元人民币，工期为36个月。在项目质量管理中，化工工程监理公司依据以下技术标准和规范进行操作：

1. 技术标准：
2. 《化工建设项目施工及验收规范》（GB 50160-2018）

3. 《石油化工工程质量管理规范》（GB/T 29706-2013）

4. 实施方法：

5. 施工前的质量策划：监理公司编制详细的质量策划方案，明确质量目标和责任。
6. 施工过程中的质量控制：监理公司通过现场巡视、抽检等方式，对施工过程中的质量进行监控，确保工程质量符合设计要求。
7. 施工完成的验收：监理公司按照国家相关标准和规范，对已完成的工程进行验收，确保工程质量合格。

案例：在项目实施过程中，监理公司针对设备安装、管道敷设等关键工序，制定了以下措施：

1. 设备安装：对设备安装前的检查，包括设备外观、性能、参数等，确保设备符合设计要求。
2. 管道敷设：对管道敷设前的检查，包括管道材质、规格、连接方式等，确保管道敷设符合规范要求。

实施效果：通过监理公司的严格管理和质量控制，该大型石化项目于预定工期内顺利完工，工程质量达到国家规定的一级标准。

总结：化工工程监理公司在工程项目质量管理中具有重要作用。通过遵循相关技术标准和规范，实施有效的质量控制措施，可确保工程项目的顺利进行。未来，化工工程监理公司应继续提升技术水平，为我国石化行业的发展贡献力量。