化工石油工程甲级监理公司持续跟进和反馈非常重要，可以通过以下方式实现：

1. 定期跟进：监理公司可以定期安排会议或评估，以了解安全管理措施的执行情况。这可以包括安全例会、项目进展会议或专门的安全评估会议等。通过定期跟进，公司可以及时了解安全管理的实际执行情况以及可能存在的问题。

2. 线索反馈机制：建立线索反馈机制，鼓励员工主动报告安全隐患和问题。员工可以通过匿名举报渠道或直接向管理层提出安全问题，公司要及时查明情况并采取必要的措施加以解决。

3. 安全绩效评估：公司可以定期对安全绩效和安全事故的情况进行评估，分析事故发生的原因，并提出改进建议。这有助于公司了解目前的安全状况，识别潜在风险，并及时制定改进措施。

4. 提供反馈和建议：管理层可以向员工提供安全意识培训或工作指导，帮助员工充分了解公司的安全政策与规定，并根据实际情况提出相关的建议和改进建议。

5. 持续改进：公司采取积极措施，不断改善安全管理措施，确保实际操作符合最佳实践和行业标准。公司可以通过不断改进工作程序、采用新技术和装备，提高员工安全意识等方式加强安全管理。

持续跟进和反馈有助于化工石油工程甲级监理公司更好地管理安全风险，提高员工的安全意识和行为，确保项目的安全运行。