化工石油工程甲级监理公司提出安全问题是确保项目安全的关键步骤。以下是一些建议，帮助公司有效提出安全问题并采取相应措施：

1. 建立安全报告机制：公司应建立健全的安全报告机制，鼓励员工及时报告任何安全问题和隐患。这可以包括设立匿名举报渠道、提供便捷的报告途径，以及设立奖励机制鼓励员工参与安全问题的识别和解决。

2. 指定责任人员：公司应指定专门的安全负责人或安全团队，负责收集、汇总和处理安全问题。这些责任人员应具备相关的安全知识和技能，能够有效地处理各类安全问题，并及时采取必要的措施予以解决。

3. 进行安全检查和评估：定期进行安全检查和评估，发现并识别潜在的安全隐患和问题。这可以通过现场巡查、安全审查、安全风险评估等方式进行，确保项目的安全管理达到预期水平。

4. 及时提出问题：发现安全问题后，公司应及时提出并记录下来，确保问题得到及时解决。安全问题可以通过内部报告、会议讨论、安全检查报告等途径提出，并明确责任人和解决时限。

5. 制定解决方案：针对提出的安全问题，公司应制定具体的解决方案和措施。这可以包括修订工作程序、加强培训和教育、更新设备和工具、调整工作计划等方式，确保安全问题得到有效解决。

6. 跟进和验收：公司应跟进安全问题的解决情况，并进行验收确认。确保采取的措施能够有效解决安全问题，并及时采取进一步的行动，以防止问题再次发生。

通过建立有效的安全报告机制和采取及时的解决措施，化工石油工程甲级监理公司可以有效提出和解决安全问题，确保项目的安全运行。