化工石油工程甲级监理公司及时报告任何安全问题是确保项目安全的重要步骤。以下是一些建议，帮助公司确保安全问题能够及时报告：

1. 建立开放的沟通氛围：公司应该建立一种开放、透明的沟通氛围，鼓励员工随时报告任何安全问题，无论大小。员工应该清楚知道他们可以向谁报告安全问题，以及如何报告。

2. 提供多种报告渠道：为了方便员工报告安全问题，公司可以提供多种报告渠道，包括口头报告、书面报告、电子邮件、匿名举报渠道等。这样可以确保员工可以选择最适合他们的方式进行报告。

3. 设立报告奖励机制：为了鼓励员工积极报告安全问题，公司可以设立报告奖励机制，例如提供奖金、奖品或者其他形式的奖励来激励员工参与安全问题的报告。

4. 建立快速响应机制：公司应该建立快速响应机制，确保一旦收到安全问题报告，能够及时做出反应并采取必要的措施。这可以包括指定专门的责任人负责处理报告，设立紧急联系方式等。

5. 加强培训意识：通过定期的安全培训和教育，加强员工的安全意识，让他们明白安全问题的重要性，并且知道如何正确报告安全问题。

6. 审查和改进报告流程：定期审查安全问题报告流程，发现并解决可能存在的问题，确保报告流程的高效性和准确性。根据反馈和经验，不断改进报告流程，使其更加顺畅和有效。

7. 强调零容忍政策：公司应该向员工强调零容忍政策，即任何安全问题都不应被忽视或掩盖，而是要立即报告并加以解决。这种强调可以有效地促使员工及时报告安全问题。

通过以上措施，化工石油工程甲级监理公司可以确保安全问题能够及时报告，并及时采取必要的措施，确保项目的安全运行。